Меня одолевает мысль, что ситуации, которыми нам приходится заниматься, как бы состоят из одинаковых кусочков, которые мы наделяем разной значимостью. Ну, допустим, представьте себе двух человечков рядом. Что мы знаем точно? Что они вместе, пока удовлетворяют потребности друг друга. Значит? Значит, если между ними что-то не так, нам предстоит понять, какие потребности удовлетворяются, а какие нет. При этом стоит допустить, что существенной части своих потребностей эти человечки не знают, более того — кое-каких потребностей они и не захотят признавать, потому что потребности бывают весьма странные — например, потребность в том, чтобы некоторые потребности не удовлетворялись.
(эвона как)
Выходит, чтобы в отношениях людей было больше счастья, нужно всего-то ничего — помочь разобраться, что каждый из них хочет и научить их лучше работать, чтобы это давать. И получить, конечно, ведь отношения — обмен. Если даже один из них будет думать, что дает, но не получает, у него начнут копиться эмоции, а эмоции для отношений это очень плохо. Эмоции создают границы между партнерами, лишают близости, эмоции это иглы дикобраза, это досада, обида, ревность, упреки, претензии, ругань, измены, отчаяние и опустошенность. Очень важно, чтобы механизм обмена исправно работал, иначе отношениям конец.
…Дальше только для подписчиков, шэо! Купите книжку и читайте всё.
11. Коробейники (З) • Оглавление • 11-02. Ресурсооборот (М)
Просмотров: 337