Шэокнига

Книга о шэо-подходе

Р-25. Двигаться, чтобы не падать

Р-25. Двигаться, чтобы не падать

Хотите перестать искать того, кто вас развлечет? Найдите смысл в собственной жизни. Главная экологичная странность, которую вы можете себе заиметь – это, конечно, миссия. ЖП, жизненный проект, собственное дело, как хотите. Вот когда у вас будет достаточно глубины и содержания. Если вы и станете кого-то искать в партнеры, то помощников, подмастерьев. Людей, которые будут делать с вами одно дело, учась у вас. Ну, или таких, у которых чему-то можете научиться вы.

Читать далее

С-30. Осмелеть до послушания

С-30. Осмелеть до послушания

У меня мозгов не хватит, наверное, изъяснить эту мысль. Что вот есть люди, которые боятся, что их поработят. То есть уже порабощенные, с привитой идеей личной несвободы – она, собственно, и заставляет их бояться. Перепрошивает сигнальную систему контура Власти так, что любое дуновение вызывает сигнал тревоги. Ты на него посмотрел, а он уже и взволнован, задет, ранен, обижен, оскорблен, фраппирован.

Читать далее

C-29. Взять поглубже

C-29. Взять поглубже

В шэо-подходе есть правило: инициативу при знакомстве проявляет ведомый партнер. Почему? Потому что ему отношения нужнее. Если же он пользуется уловками, включая так называемые традиции, и вынуждает Ведущего партнера подходить первым… то, по правде говоря, всяко бывает.

Читать далее

C-21. В рамке результата

C-21. В рамке результата

Часто ведомую роль ассоциируют с некой беспомощностью, “слабостью”, зависимостью, неумением позаботиться о себе, униженностью, забитостью и так далее. Чтобы расстаться с такими представлением, вообразите себе компанию, где есть генеральный директор и главный бухгалтер. У каждого своя область деятельности, у каждого своя сфера ответственности. Каждый по-своему держит другого в руках. Ни один без другого существовать не может. Только генеральный решает, “о чем” эта фирма, а главбух определяет, “как” она. Два квалифицированных, самостоятельных, компетентных человека, один Ведущий, другой ведомый. Вот вам аналог для лучшего понимания В/в-концепции в экологичных отношениях.

Читать далее

С-20. Излишек

С-20. Излишек

Я иногда думаю, что жизнь – это вынужденная вещь. Полагается почему-то благодарить за нее, хотя разве удовольствия, которые мы получаем, не вполне компенсируются неудовольствиями? Без одежды мы замерзнем, да и окружение не потерпит нас голыми – приходится зарабатывать на шмотки, это база. Но можно отчасти компенсировать эту неприятность, если шмотки будут модными и красивыми. Нам приходится добывать себе еду, никуда не деться – но можно отчасти скрасить необходимость этого труда, если еда будет полезной и вкусной. Мы депрессуем, если сидим в четырех стенах – вот, пожалуйста, трать деньги и получай удовольствие от поездок.

Читать далее

C-19. Победить

C-19. Победить

Шестую компетенцию, необходимую для создания экологичных отношений, я хочу определить как умение быть хорошим ведомым. Сестра Изабелла определяет ее шире – как понимание В/в-концепции в принципе. Но многолетний опыт “внедрения” шэо показал мне, что люди озабочены в основном ролями Ведущих – хотя и без малейшего на то основания, как я писал в предыдущих главах. Просто слово красивое и с большой буквы – может быть, поэтому.

Читать далее

С-17. Дом, гора, море

С-17. Дом, гора, море

Давайте проложим такую идеальную линию через жизнь. Где-то в ее конце будет располагаться условная точка, которую мы назовем Большая Мечта. Это итог, это место, где вы после всех жизненных трудов хотите оказаться. Оно ни для какой целевой аудитории, ни для каких внешних людей, только для себя. Оно даже не для ваших детей, потому что никто не знает, чего захотят его дети. Одним словом, для себя и всё.

Читать далее

C-15. Мечтой и работой

C-15. Мечтой и работой

Как я уже писал, кажется, любое поведение человека целесообразно, хотя и не обязательно продуктивно. Целесообразно – значит, имеет цель. Загвоздка в том, что цель эта может быть неосознанной, во-первых, а во-вторых, одно и то же поведение направлено на удовлетворение нескольких целей сразу. Принцип экономии. Поэтому нет ничего тупее, чем говорить об “истинных” целях. Читать далее

19. Ведущий отвечает

19. Ведущий отвечает

Мы говорили о внешней экологии отношений, за которую в шэо-союзе отвечает Ведущий партнер. Что значит “отвечает”? А ведомый, что, не отвечает? Да, не отвечает. Ведомый отвечает за то, чтобы следовать некоторым правилам, которые дает Ведущий. А тот отвечает за результат.

Читать далее

1 2