C-21. В рамке результата

C-21. В рамке результата

C-21. В рамке результата

Часто ведомую роль ассоциируют с некой беспомощностью, “слабостью”, зависимостью, неумением позаботиться о себе, униженностью, забитостью и так далее. Чтобы расстаться с такими представлением, вообразите себе компанию, где есть генеральный директор и главный бухгалтер. У каждого своя область деятельности, у каждого своя сфера ответственности. Каждый по-своему держит другого в руках. Ни один без другого существовать не может. Только генеральный решает, “о чем” эта фирма, а главбух определяет, “как” она. Два квалифицированных, самостоятельных, компетентных человека, один Ведущий, другой ведомый. Вот вам аналог для лучшего понимания В/в-концепции в экологичных отношениях.

Учеба

Роль ведомого — это роль хорошего ученика. Не школьника, который еще типа ребенок, а взрослого, который осваивает новую квалификацию. И его статус определяется не детскими травмами, а контекстом обучения, структурой. Ведомый послушен — потому что в отношениях для него важна рамка результата, послушание дает возможность учиться быстрее. Ведомый коммуницирует, дает обратную связь — потому что Ведущий не истина в последней инстанции, он сам находится в процессе обучения. Ведомый заботится — поскольку Ведущий для него ключевой ресурс. Ведомый отвечает за свои контексты отношений так же, как Ведущий отвечает за свои.



…Дальше только для подписчиков, шэо! Купите книжку и читайте всё.

С-20. Излишек (М)  •   Оглавление  •  С-22. Зачем мне это (М)

Саша Иванов

Пока лишь 1 комментарий

Mira Опубликовано11:11 дп - Ноя 22, 2019

Я точно Ведомый. Вопрос как мудро инициировать внутри зарождающихся отношений, не перегружая партнёра собой, предоставляя ему полную свободу действий и в то же время получая необходимое количество внимания. Момент — он в другой стране.
С его стороны влюбленность с признанием, с моей принюхивание и осторожность.
Фишка в том, что он про «свободу и одиночество», а тут я и все это рухнуло.
Он это проговорил, как и «Я главный.»
Ох тонкая грань ..

Для отправки комментария необходимо авторизоваться.