C-21. В рамке результата

C-21. В рамке результата

Часто ведомую роль ассоциируют с некой беспомощностью, “слабостью”, зависимостью, неумением позаботиться о себе, униженностью, забитостью и так далее. Чтобы расстаться с такими представлением, вообразите себе компанию, где есть генеральный директор и главный бухгалтер. У каждого своя область деятельности, у каждого своя сфера ответственности. Каждый по-своему держит другого в руках. Ни один без другого существовать не может. Только генеральный решает, “о чем” эта фирма, а главбух определяет, “как” она. Два квалифицированных, самостоятельных, компетентных человека, один Ведущий, другой ведомый. Вот вам аналог для лучшего понимания В/в-концепции в экологичных отношениях.

Читать далее

С-20. Излишек

С-20. Излишек

Я иногда думаю, что жизнь — это вынужденная вещь. Полагается почему-то благодарить за нее, хотя разве удовольствия, которые мы получаем, не вполне компенсируются неудовольствиями? Без одежды мы замерзнем, да и окружение не потерпит нас голыми — приходится зарабатывать на шмотки, это база. Но можно отчасти компенсировать эту неприятность, если шмотки будут модными и красивыми. Нам приходится добывать себе еду, никуда не деться — но можно отчасти скрасить необходимость этого труда, если еда будет полезной и вкусной. Мы депрессуем, если сидим в четырех стенах — вот, пожалуйста, трать деньги и получай удовольствие от поездок.

Читать далее

C-19. Победить

C-19. Победить

Шестую компетенцию, необходимую для создания экологичных отношений, я хочу определить как умение быть хорошим ведомым. Сестра Изабелла определяет ее шире — как понимание В/в-концепции в принципе. Но многолетний опыт “внедрения” шэо показал мне, что люди озабочены в основном ролями Ведущих — хотя и без малейшего на то основания, как я писал в предыдущих главах. Просто слово красивое и с большой буквы — может быть, поэтому.

Читать далее

03-01. Грязные руки

Мне знаете, чем шэо-подход нравится? Правильно, перпендикулярностью. Он, может, не элитарный, но уж, конечно и не эгалитарный. Он не для всех. Только для умных, опытных, и — не знаю, как сказать без “не” — для очарованных. То есть не для разочарованных. А значит, мы в хорошей, пусть и не очень особо многочисленной, компании.

Читать далее

С-18. Ради дела

С-18. Ради дела

Я пишу нашу шэо-книгу и думаю, что в пятидесятый раз пересказываю одни и те же, давно устоявшиеся в моей голове вещи. И даже скучаю иногда, и обещаю себе, что вот когда пойду вторым слоем править, постараюсь вдаваться поглубже, хотя и сейчас все ясно.

Читать далее

С-17. Дом, гора, море

С-17. Дом, гора, море

Давайте проложим такую идеальную линию через жизнь. Где-то в ее конце будет располагаться условная точка, которую мы назовем Большая Мечта. Это итог, это место, где вы после всех жизненных трудов хотите оказаться. Оно ни для какой целевой аудитории, ни для каких внешних людей, только для себя. Оно даже не для ваших детей, потому что никто не знает, чего захотят его дети. Одним словом, для себя и всё.

Читать далее

C-16. Источник ресурсов

C-16. Источник ресурсов

Сейчас я объясню вам, котятки, почему по шэо-подходу собственная семья никак не может быть вашим смыслом. Вообще, конечно, то есть по жизни, может. Все дело в терминологии, которую мы используем. А точнее, в особенных значениях привычных слов. В шэо какое слово ни возьми, оно будет значить что-то другое, чем в обычной повседневной жизни. Читать далее

C-15. Мечтой и работой

C-15. Мечтой и работой

Как я уже писал, кажется, любое поведение человека целесообразно, хотя и не обязательно продуктивно. Целесообразно — значит, имеет цель. Загвоздка в том, что цель эта может быть неосознанной, во-первых, а во-вторых, одно и то же поведение направлено на удовлетворение нескольких целей сразу. Принцип экономии. Поэтому нет ничего тупее, чем говорить об “истинных” целях. Читать далее

С-13. Время сказать

С-13. Время сказать

Эту страницу могут читать только подписчики шэокниги. Чтобы наслаждаться полным доступом, оформите подписку. Если вы уже подписчик, то залогиньтесь.